一家互联网组织，是怎样从无到有、从0到1，从MVP到DEMO到alpha、beta版本，再到V1.0正式上线、提供服务创造价值并经过一轮轮融资上市直至退市的呢？产品主导型互联网组织在逐步扩大的过程中，拥有怎样的竞争力和核心优势？

2000年以来，国内普通大学里，一位只要对计算机、软件有兴趣并打算在此行业长远发展的大学生，大都经历过在学生时代泡论坛、接导师需求、熬夜写代码的时光。从这个时候开始，他们就开始为成为一个技术组织的核心基石做准备了：技术方案、语言与语法、数据与结构、工具与平台，培养了这些未来的技术负责人们学术正确和具备工程性的思维逻辑，为未来充满弹性的需求解决工作打下了理论和意识基础。也是合伙人的重要角色。其他人员，坦白说，可以来自五湖四海，唯有核心技术人员，需要正确和长期的学术积淀。